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  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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【山東工人報頭版】奔波數千里為職工解難題
2019-07-26 10:53     (點擊: )



山能龍礦工會變“接訪”為“下訪”

奔波數千里為職工解難題

  記者 龐玉強 通訊員 楊建鵬 王崢艷

  “這個月的生活補助‘上卡’了,回家還能領1000元的路費。”7月4日,山東能源龍礦集團內蒙古阿爾巴斯二礦職工李業峰說,總部工會5月底組織來礦征求意見,他們提了十多個問題,沒有想到這么快就給解決了。

  “食堂飯菜價格高,回家探親的路費太貴。”、“原崗次與現從事工作不同,由高崗次降為低崗次。”……今年五月底到六月初,龍礦集團工會組織人員主動出擊,從山東龍口行程2500多里,來到山西、內蒙古等地,與“遠嫁”到這里剛剛兩月的職工詳細攀談,聽取他們的意見和建議。

  隨著龍礦集團本部礦井資源逐步減少、三對去產能礦井順利關井,總部富余勞動力安置成為阻礙企業轉型發展的難題。為此,該集團總部所轄梁家煤礦、新新物業組織了100多名職工,“點對點”支援山西、內蒙古的三對礦井,這也是該集團總部單位首次組織職工輪崗到對外開發單位作業。

  職工輪崗到對外開發單位作業,不僅遠離家人,而且還有可能面臨許多新的困難。“我們組織人員前往對外開發單位探望,就是要了解‘點對點’支援山西、內蒙古的職工進駐后的思想、工作和生活狀況,聽取他們的意見和建議,為他們解決實際困難,讓遠在千里之外的職工也能夠感受到家的溫暖。”該集團工會女工保障部部長王崢艷告訴記者,在對外開發的大趨勢下,龍礦工會不斷加強駐外職工的關心和服務保障工作,把坐等“接訪”變主動“下訪”,將職工的呼聲作為第一信號,通過“下訪”面對面傾聽一線職工的心聲,了解他們的熱點、難點問題,利用“親情圈”、“朋友圈”加強與駐外職工的交流,及時知曉他們的訴求,盡力解決好職工反映的每一個問題。

  “單位考慮到今年孩子要高考,把我安排在第二批去山西輪崗,讓我能夠陪伴她度過人生的重要時段。”新新物業職工欒景強說,作為山西大恒煤業“點對點”支援單位,該公司考慮每名職工的實際情況不同,輪崗時按照人性化管理的原則分批次外派。這個月底第一批輪崗的職工就要回來了,王軍紅上大學的女兒也剛好放暑假,幾個月沒見的母女又可以面對面的拉家常了。

  為讓在外創業的職工安心工作,在家留守的家屬放心,該集團還建立了駐外職工家庭檔案,對他們家庭情況進行深入細致的調查摸底,掌握每名駐外職工家庭基本情況,做到“三知”“三到”,即“知家庭成員狀況、知經濟狀況、知思想狀況”;“有重要變故第一時間慰問到、有經濟困難第一時間幫扶到、有急難需求第一時間幫助到”。

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